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中国环保板材十大品牌家湘美接下来做什么,看这里!

作者:中国环保板材十大品牌家湘美 时间:2019-11-12 13:56:19 点击:918 次

  2019年11月5日,家湘美年终营销目标誓师大会,在家湘美总部会议室召开。会上, 主要针对家湘美接下来几个月的运营思路、年终活动、团队布局展开。


  董事长蒋宇做年终运营思路分析


  会议开始,家湘美董事长蒋宇先生, 就18年的建材从业经验以及2年时间的整装运营经验与全员进行分享。


  单品经营遇困,是不争的事实。而大多数传统板材商转型定制,道路百般曲折,赚钱的何其少,更多的是泥足深陷无法脱身。部分有思维的建材商转型多品类经营,也只是简单的从单品向“建材超市”转变,无法从根本上满足现今消费下一站式服务的需求。


  家湘美整装通过自身变革发展,打破传统装修公司的运营模式,直接入驻房地产开发公司,双方赋能,通过资源整合,联合优秀的装修人士,为业主提供高性价比的一站式整装服务。2年市场摸索的成果,家湘美将在年终与全国经销商进行分享,帮助传统建材商转型升级。

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木业公司·彭鼎

  传统建材商的转型,家湘美可以提供思路


  木业公司营销负责人·彭鼎


  2019年下半年,彭经理所带领的团队,密集走访了湖南、江西、贵州市场。行业变幻万千,板材老板的痛点日渐清晰。很多建材老板想转型,却苦于诸多问题不敢迈出。接下来,家湘美木业公司,将走两步,第一步以省为单位,在核心位置建中转仓,将产品直发地县市,降低落地成本。另一步,依托整装2年来运营经验,简化落地流程,帮助有需求的板材经销商转型做整装。

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  (家湘美木业公司营销负责人·彭鼎)

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  (家湘美木业公司部分团队)


  整装渠道负责人·王坤

  材料出身的家湘美,干装修也是可以的


  整装渠道负责人·王坤


  王坤,一个拥有十多年家装从业经验的职业经理人。目前,正在对接家湘美两个板材门店的转型。他认为,专业性是传统材料商遇到的最大门槛,要转型,必须得帮助他们解决设计、施工以及供应链的问题。这些问题,经过2年时间的市场摸索与验证,家湘美已有了大概的模式。板材老板想转型,家湘美想给予的,不只是运营模式,更是可落地执行的造血力。2020年,家湘美将重点培育10位经销商转型做整装,以切身经验赋能经销商。

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  (家湘美整装渠道负责人·王坤)


  直营一部·谢清泉

  深挖家湘美社区服务站,满足业主需求


  直营一部·谢清泉


  谢清泉,是家湘美整装直营一部负责人。上台伊始,讲解了一个长沙本地家装连锁企业的最近案例,为大家道出了目前传统家装遇到的危机与困境。同时,也详细为大家讲解了家湘美社区服务站的落地情况以及可执行原因。落地一个月,获得了业主的高度认可。接下来2个月,将以工地为核心,通过一个个现场施工环节,为业主打消家装顾虑。

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  (直营一部负责人·谢清泉)

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  (直营一部社区服务站落地团队)


  直营二部·喻灿

  设计带动,打破传统家装软硬包分离局面

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  直营二部·喻灿


  设计出身的喻经理,深谙传统家装过程中设计的弊端。新的消费趋势,消费者要的不只是硬装的扎实,更讲究全房的色彩搭配,最终落地效果。依托湾田建材小镇的家湘美,不仅有一批有实力有思想的主辅材供应商,更拥有顺德家具工厂集群优势。供应链的优势,通过设计驱动,让家湘美的所有业主,实现“所见即所得”,获得理想家装效果。


  2019年建博会表彰大会

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  会议最后,对于2019年第六届中国绿色建材博览会优秀人员进行了奖励。家湘美的成长,离不开全体员工的努力,好的激励政策, 能够让员工自驱动,挑战自己,成就企业。